2016年2月2日，哈爾濱焊接研究所2015年度總結(jié)表彰大會(huì)暨第七屆職代會(huì)五次會(huì)議在學(xué)術(shù)報(bào)告廳召開。職工代表、列席代表及全體職工參加了會(huì)議。會(huì)上，哈焊所所長、黨委副書記何實(shí)作了題為《砥礪前行夯基礎(chǔ)  把脈市場促改革 為加速實(shí)現(xiàn)哈焊所跨越式協(xié)調(diào)發(fā)展而努力》的年度工作總結(jié)報(bào)告。財(cái)務(wù)管理部部長于巖冰作《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告》，會(huì)議由所黨委書記楊玉亭主持。
    何實(shí)所長指出2015年是我所積極應(yīng)對市場新形勢、新變化的關(guān)鍵一年，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，制造行業(yè)總體陷入收縮，面對降速發(fā)展的新常態(tài)市場走勢，全所員工堅(jiān)定信念、勇于突破，在經(jīng)營、研發(fā)、管理等方面實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。
    2015年，在機(jī)械科學(xué)研究總院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所干部員工的共同努力下，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn)，較好的完成了總院下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    2015年，我所積極探索經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，順應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)改革方向，大膽嘗試引入混合所有制經(jīng)濟(jì)模式，激發(fā)我所內(nèi)在活力和競爭力。依靠投資并購促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組建成立了具備市場化和國際化潛質(zhì)的“哈焊所華通（常州）焊業(yè)股份有限公司”。依靠專業(yè)化公司運(yùn)營促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，組建“中機(jī)焊業(yè)”，采用混合所有制經(jīng)營模式正式運(yùn)營。依靠區(qū)域性連鎖經(jīng)營促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，借助于總院青島分院和海西分院，在兩地分別建立激光加工中心。兩個(gè)中心的建立，標(biāo)志著我所激光加工技術(shù)在市場經(jīng)營方面將形成以所本部為中心輻射其它地域的連鎖經(jīng)營模式。
    報(bào)告從六個(gè)方面對2015年全所工作進(jìn)行了全面詳實(shí)的總結(jié)。在深入分析存在的問題后,何實(shí)所長指出，2016年我所將進(jìn)一步以增強(qiáng)共性技術(shù)研發(fā)能力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)施精細(xì)化的分類改革,逐步構(gòu)建“一所兩制”的運(yùn)營機(jī)制。做大產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)科研，實(shí)現(xiàn)科研和產(chǎn)業(yè)的相對獨(dú)立又有機(jī)結(jié)合。實(shí)施分類考核的管理模式，以成果轉(zhuǎn)化為核心，以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，搭建科研創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新之間的橋梁，促進(jìn)科技產(chǎn)出與資源使用效率最大化，從而推動(dòng)我所整體規(guī)模的加速壯大。
    大會(huì)表彰了2015年度為哈焊所發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的部門和集體，授予研發(fā)中心“經(jīng)營模式創(chuàng)新獎(jiǎng)”，授予人力資源部“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
    會(huì)議討論期間，與會(huì)代表針對所長工作報(bào)告和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，深入討論，建言獻(xiàn)策，提出了許多有針對性和操作性的意見和建議。
    大會(huì)主席團(tuán)認(rèn)真聽取了各組討論的情況匯報(bào)，并將意見進(jìn)行了匯總，由何實(shí)所長向與會(huì)代表進(jìn)行了現(xiàn)場反饋。所黨委副書記、工會(huì)主席趙慧東同志宣讀了大會(huì)決議，審議并通過了所長工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報(bào)告。
   最后，職工代表、列席代表和中層干部對所領(lǐng)導(dǎo)及班子成員進(jìn)行了民主測評和廉潔從業(yè)測評。大會(huì)完成了各項(xiàng)議程，圓滿結(jié)束。